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发扬苏州水蛭精神,撸起袖子加油干!

文章来源:http://suzhou.zcznzz.com/news30408.html     发表时间:2018/11/28 11:47:00

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时间如白驹过隙,2017年上半年已悄然逝去,年轻而充满活力的IMBG已不知不觉走过了一个年头,公司在不断发展,我们也在不断成长。经公司管委会决议,2017年8月14日下午16:50,IMBG特组织召开了第三季度动员大会。IMBG成立至今,组织及队伍在不断扩充,团队文化在不断凝聚,智能制造各项业务在摸索中逐渐成型,员工不辞辛苦,努力付出,各个项目也取得了一定的进展。

本次动员大会的目的有两个,一是激发员工蓬勃向上的活力,提升公司的企业文化,让员工感受到公司的温暖和关怀,其二是促进团队融合,增强员工凝聚力,号召全员向组织靠拢,发扬“水蛭精神”,努力达成经营目标。

以下为IMBG员工动员大会详细报道。

▲IMBG动员大会现场

动员大会即将开始,IMBG全员翘首以待


▲全员欣赏新版劲胜之歌《劲胜欢迎你》

新版劲胜之歌《劲胜欢迎你》,劲胜人的蓬勃朝气扑面而来。


▲胡建福(副总经理)分享中创自动化产品及关键技术

胡副总抽丝剥茧,层层分析,给大家很大的启发,其分享的主要内容如下:

⑴ 企业永远在竞争中生存,优胜劣汰,要快速服务客户;

⑵ 公司自动化产品行业定位:聚焦3C手机行业结构件领域;

⑶ 目前以打造四大自动化产品为主:镭雕自动上下料项目、机器人打磨抛光项目、全自动辅料贴合项目、CCD全自动检测项目;

⑷ CCD视觉检测技术后续要向其他自动化项目深度扩散和应用;

⑸ 自动化领域客户规划:首先服务好劲胜内部客户,然后向外部市场拓展;

⑹ 员工是公司最重要的资产,员工的头脑和创意是公司最宝贵的财富;

⑺ 技术能力的打造靠的是激发大家(工程师)的创意和活力,养成以客户为核心的思维方式,通过做成功一些项目,把流程走顺,为自己为公司创造更大的价值。


▲黄河(总经理)分享公司及个人发展机会

黄总的演讲掷地有声,激情昂扬,情理交融,颇具感染力,给了大家很大的鼓舞,其讲述重点内容如下:

⑴ 中创人必须坚信,中创是一家非常牛B的公司,全国智能制造现场会在中创举行即说明了这一点;

⑵ 中创有一个非常好的基础和起点,那就是国家智能制造试点示范项目,我们要利用好当前的天时地利人和,不要辜负这个美好的时代;

⑶ 中创两大业务重点:3C行业自动化标准机和数字化工厂建设;

⑷ 中创要卯足力气往前冲,做成功一两个行业标杆,后面的生意会源源不断;

⑸ 我们在选项目时一定要选大量可复制的,这是研发和市场共同的责任;

⑹ 订单有了,撸起袖子干,完成交付,一定要给客户一个满意的答复;

⑺ 我们要与狼共舞,要与世界上最优秀的公司、团队(比如西门子)一起学习成长;

⑻ 自身能力的提高,才能有一个好的交付;

⑼ 我们要抱着创业的心态在中创奋斗,未来公司上市之时,希望大家都是股东;

⑽ 我们的事业是个马拉松,做好事业先要有一个好身体,身体是革命的本钱。


黄河总经理颁发优秀干部奖


▲曾光辉(总监)为部门奋斗者先进人物颁奖


胡建福(副总经理)为部门奋斗者先进人物颁奖


黄河(总经理)阐述中创文化——水蛭精神


第一是嗅觉敏锐。当感觉到客户有需求的时候,要不顾一切地“叮”上”去;

第二是坚定执着。我们要牢牢“吸”住客户的需求,认准目标决不罢休,直到满足客户需求为止;

第三是团队作战。我们要拧成一股绳,变成水蛭团队,那么不管是鳄鱼还是鲸鱼,不管是狮子还是大象,敢来我的地盘,就要把它拿下!

【水蛭精神故事】


跋涉五千公里  追击客户需求


对于水蛭精神,黄河(总经理)是这么说,也是带头这么干的。


时间回溯到2017年7月底,得知K公司有布局数字化工厂示范线的需求,黄河(总经理)当即决定前往K公司实地调研。这是一家位于江苏昆山的企业,产品结构和劲胜类似,主打3C精密结构件和医疗器械产品,这家公司成立不满七年,市值已超过百亿。如果能与这样高成长性的企业合作,能发掘并满足它数字工厂建设层面的需求,对于提升中创品牌知名度意义非凡,也能让中创在行业奠定一定地位。


嗅到客户需求就立马跟上去!7月24日上午11点,黄河(总经理)和陈哲(项目课长)从东城出发,经多次周转,抵达昆山时已然凌晨,匆忙休息数小时之后,第二天清晨6:30就从昆山打的前往K公司。在洽谈会上,黄河(总经理)向K公司接待方详尽地介绍了中创的产品及业务,并认真倾听了K公司的诉求,他隐约捕捉到这样一丝信息,在距所在地半小时车程之外的某个小镇,客户有一处正在建设的CNC新车间,在昆山北,还有一处打磨车间,恰好CNC机器人自动上下料和机器人打磨是我们的强项,这是不是一个发掘和满足客户需求的契机呢?黄河(总经理)决定去看一看,他打听到新车间方位之后,很快就和陈哲赶到了那里,在与车间负责人充分沟通之后,获得了客户初步的需求。


11点,还没来得及吃饭,黄河、陈哲两人又向K公司位于昆山北的打磨车间进发,赶到那里时已经是下午4:00,这间车间的总经理一直很忙碌,没有及时安排接待。烈日暴晒之下,气温很快上升至41℃,黄河、陈哲二人在车间门口踟蹰着、等待着,同时想办法通过第三方与该车间管理层联系。热浪逐面而来,很快两人全身都被汗水浸透,半个多小时后终于获准进入车间考察。负责人告诉黄河(总经理)厂方存在CNC上下料自动化改造的需求,黄河(总经理)看到车间内密密麻麻地摆满了CNC机台,彼此间距不足70公分,在这样小的间距下做机器人上下料项目难度不可谓不大,但是困难再大也要克服,在进行充分技术评估,并和负责人充分沟通之后,对方终于答应让我们先做一个Layout(规划图)。


结束了在K公司的行程,26号,黄河、陈哲二人又马不停蹄地赶往湖南衡阳考察Y项目进展,到达目的地之后,来不及休息,黄河(总经理)便立即召集相关工程师检讨高级蓝图规划,针对每一个软件实施模块,在车间做实地考察,在会上,黄河(总经理)反复鼓励项目组,给大家加油打气,所有人备受鼓舞。项目组连夜赶制出最新的信息化与自动化方案,最终获得客户认可。


紧接着,两人又赶往通向下一站J项目的列车……


筚路蓝缕,以启山林。就这样连续五天,黄河、陈哲二人一路奔波、跋涉五千公里,横跨广东、江苏、湖南、江西、浙江五大省份,接连拜访四家客户。交通不便,高温、疲惫、饥渴的不断侵袭,丝毫没有消磨他们内心追击客户需求的斗志,只要有一线希望,能够帮助客户发掘新的隐性需求,就马上跟过去,再苦、再累也要跟过去,晚上休息时分不是在午夜就是在凌晨,第二天出发时,整个世界犹在酣眠不已……个中艰辛、磨难非用文字所能尽述。


这次行动虽然艰辛,收获也算颇丰,我们获得了K客户两个车间的初步需求,和J客户签署了一份战略合作协议,并通过提高客户满意度收到了Y客户一笔重要的款项。回首来到中创智能的日子,黄河(总经理)心中的信念不灭,就像他经常提倡的“水蛭”精神一样,只要得知客户有需求,就立马叮上去,只要客户有确实需求,就立马想方设法满足,这就是对水蛭精神最好的注解。


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